In der Hilti-Berufsausbildung geht es nicht nur um die Ausbildung von Lehrlingen, sondern auch um die Entwicklung von jungen Mitarbeitenden zu zukünftigen Führungskräften. Im Rahmen der Ausbilder-Entwicklungsstellen sind Mitarbeitende für die Dauer von drei bis fünf Jahren als Lehrlingsausbilder:innen tätig. Während dieser Zeit erhalten sie wertvolle Unterstützung und Coaching von erfahrenen, bereits langjährigen Ausbilder:innen. Durch den täglichen Umgang mit den Lehrlingen erwerben die jungen Ausbilder:innen wichtige Führungskompetenzen und bereiten sich so ganzheitlich auf den nächsten Karriereschritt zur Führungspersönlichkeit im Unternehmen vor.
Die Lehrlinge profitieren in vielfältiger Weise von einem dynamischen Ausbilderteam aus jungen, hoch motivierten und langjährigen, erfahrenen Ausbilder:innen. Diese Kombination bietet den Lehrlingen eine ganzheitliche Ausbildung, die sie auf vielfältige Weise fördert und ihnen eine solide Grundlage für ihre berufliche Entwicklung bietet.
Für Hilti sind die Ausbilder:innen das Herzstück der Lehrlingsausbildung und der Schlüssel zu langfristigem Erfolg.
Vielfältige Perspektiven: Lehrlinge erhalten eine Vielzahl von Perspektiven und Ansätze zur Lösung von Problemen und Herausforderungen, da junge als auch erfahrene Ausbilder:innen unterschiedliche Erfahrungen einbringen.
Unterschiedliche Lehrmethoden: Junge Ausbilder:innen bringen aktuelle Trends ein, während erfahrene Ausbilder:innen über fundierte Fachkenntnisse und bewährte Lehrmethoden verfügen. Diese Kombination ermöglicht es den Lehrlingen, von den neuesten Entwicklungen in ihrem Fachgebiet zu profitieren, während sie gleichzeitig von bewährten Methoden lernen.
Motivation und Unterstützung: Junge Ausbilder:innen bringen eine hohe Motivation und Begeisterung für ihre Arbeit mit, was sich positiv auf die Motivation der Lehrlinge überträgt. Erfahrene Ausbilder:innen bieten aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung eine solide Unterstützung, was den Lehrlingen Sicherheit und Vertrauen gibt.
Anpassungsfähigkeit: Lehrlinge lernen, sich an verschiedene Lehr- und Lernstile anzupassen.
Eine wesentliche Herausforderung bestand darin, dass die Bedeutung der Ausbildung von allen Ebenen im Unternehmen anerkannt wird. Für die erfolgreiche Integration des Ausbildungsprogramms ist es entscheidend, dass alle Entscheidungsträger, einschließlich des Managements, das Konzept verstehen, von Anfang an einbezogen sind und von den langfristigen Vorteilen überzeugt werden. Nur so kann der Stellenwert der Ausbilderrolle gesteigert und die besten Talente gewonnen werde
Verankerung der Berufsausbildung im Unternehmen: Die Bedeutung der Berufsausbildung muss auf allen Unternehmensebenen anerkannt werden. Alle Entscheidungsträger, einschließlich des Managements, sollten von Anfang an einbezogen und überzeugt werden, um die Rolle der Ausbilder:innen zu stärken und Talente zu gewinnen.
Überzeugungsarbeit leisten: Überzeugen Sie die Entscheidungsträger von den langfristigen Vorteilen des Ausbildungsprogramms und zeigen Sie auf, wie es die Ausbildungsqualität und die Zukunft des Unternehmens sichert. Transparente Kommunikation fördert Vertrauen und Unterstützung.
Role Models schaffen: Stellen Sie erfolgreiche Entwicklungsgeschichten von Mitarbeitenden sichtbar dar. Diese Role Models inspirieren andere und verdeutlichen den Beitrag der Berufsausbildung zur Karriereentwicklung und zum Unternehmenserfolg.
Langfristige Unternehmensstrategie: Die Integration unseres Ausbildungskonzepts sichert langfristig die Zukunft des Unternehmens, fördert talentierte Mitarbeitende und macht es unabhängig vom Fachkräftemangel.
